Projectomschrijving

Voor een klant van KPMG heb ik als Internal Audit Project Manager Analytics gewerkt aan de digitalisering en automatisering van audit processen. Het project richtte zich op het analyseren van purchase-to-pay processen binnen de holdingstructuur.

Mijn rol

Als Scrum Project Manager was ik verantwoordelijk voor:

Teamleiding

Aansturing van een multidisciplinair team bestaande uit:

• 2 data scientists
• 1 data engineer
• 1 Power BI developer
• 1 business analist

Functioneel ontwerp

Ontwikkeling en review van 17 purchase-to-pay analyses

Agile werkwijze

Implementatie van Scrum methodologie voor effectieve samenwerking

Technologie & Tools

• Project management: Azure DevOps (Scrum boards, backlog management)
• Databronnen: SAP systemen
• Analytics: Python voor data analyse en automatisering
• Rapportage: Power BI dashboards

Resultaat

Het project heeft geleid tot geautomatiseerde audit analyses die efficiënter en nauwkeuriger zijn dan de handmatige processen. De ontwikkelde analyses worden nu structureel ingezet binnen de Internal Audit-afdeling van de holding.